사업주훈련

배움과 성장을 더하다. 코칭스킬 UP!

  • 사업주훈련은 사업주( = 사업장 대표)가 소속근로자 등의 직무수행능력을 향상시키기 위하여 훈련을 실시할 때
  • 이에 소요되는 비용의 일부를 지원해 주는 제도
    사업주 직업능력개발훈련이라고도 합니다.
  • 우선지원기업 97,812원 / 중견기업 86,944원 / 대기업 43,472원
학습유형
학습시작일
학습기간

30일 + 무료 추가복습기간 제공

수료기준 진도 80% 이상 , 시험 0회 , 과제 1회 상세보기
교육비정가 108,680원
실결제금액 교육원 문의
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 교수소개
  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개

코칭이론을 숙지하고 코칭을 위한 준비를 하여 코칭을 진행한 이후 코칭에 대한 평가와 모니터링을 수행할 수 있다.

효과적인 코칭 기법을 학습할 수 있다.​ 

학습 대상

경력개발 코치, 팀장, 중간관리자 등 조직 내 경력개발 코칭 역할 수행자 

학습 목표

코칭이론을 숙지하고 코칭을 위한 준비를 하여 코칭을 진행한 이후 코칭에 대한 평가와 모니터링을 수행할 수 있다.

효과적인 코칭 기법을 학습할 수 있다.​ 

교수 소개 -이름 박경록

-소속 모스트HR그룹 / 건국대학교

-학력 및 전공

 건국대학교 벤처기술경영 경영학박사수료

 서강대학교 인사관리 경영학석사수료

-경력

 중소벤처기업진흥공단 / 강의

 (재)건설산업교육원 / 강의

 (주)모스트HR그룹

-관련자격증

 중소벤처기업부 등록 기술지도사 (기술​혁신)
학습내용
차시 내용
1차시 코칭의 중요성
2차시 코칭의 이해
3차시 진정한 코칭의 Support
4차시 해답이 없는 시대의 Management
5차시 코칭이 지향하는 System
6차시 관리자와 부하의 관계 코칭
7차시 단계적 코칭 프로세스와 리더십
8차시 코치로서의 4가지 코칭 종류(1)
9차시 코치로서의 4가지 코칭 종류(2)
10차시 효과적인 코칭을 위한 실천 방안
11차시 코칭 커뮤니케이션
12차시 5가지 코칭 Core SKILL (1)
13차시 5가지 코칭 Core SKILL (2)
14차시 좋은 코칭을 위한 11가지 원칙
15차시 코칭이 회사를 키운다
16차시 경력지도 범위설정
17차시 경력지도 일정계획과 예산수립
18차시 경력지도 계획서 작성
19차시 경력지도 정보수집 영역 결정
20차시 경력지도 정보수집 방법 결졍
21차시 경력지도 관련 정보 수집하기
22차시 경력지도 매뉴얼 작성하기
23차시 경력지도 매뉴얼 평가 및 수정하기
24차시 경력지도 매뉴얼 유지관리하기
25차시 경력개발과 평생교육
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 80% 20% 0% -
수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 60점 이상