사업주훈련

VUCA 시대 빛나는 코칭 리더십

  • 사업주훈련은 사업주( = 사업장 대표)가 소속근로자 등의 직무수행능력을 향상시키기 위하여 훈련을 실시할 때
  • 이에 소요되는 비용의 일부를 지원해 주는 제도
    사업주 직업능력개발훈련이라고도 합니다.
  • 우선지원기업 171,864원 / 중견기업 152,768원 / 대기업 76,384원
학습유형
학습시작일
학습기간

1개월 + 무료 추가복습기간 제공

수료기준 진도 80% 이상 , 시험 2회 , 과제 1회 상세보기
교육비정가 125,400원
실결제금액 교육원 문의
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 교수소개
  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개

1. (리더십 역할 및 자질 이해) VUCA 시대의 리더의 역할과 필수 자질을 파악하고 적용할 수 있습니다.

2. (조직 구조와 문화 이해) 조직의 핵심 구성과 문화를 이해하고, 지속가능한 조직문화를 관리하고 개선할 수 있습니다.

3. (개인 코칭 기술 활용) 개인 역량을 분석하고, 코칭 프로세스 접목시켜 자기이해 및 개인 성과를 향상시킬 수 있습니다.

4. (조직 코칭 기술 활용) 조직의 비전과 목표를 기반으로 전략을 계획하고, 조직 내에서 성과를 증진시킬 수 있습니다.

5. (리더십 기술의 활용) 다양한 리더십 스타일을 이해하고, 상황에 따라 적절한 스타일을 선택하고 효과적으로 적용할 수 있습니다.​​ 

학습 대상

1. 조직의 직업교육 및 경력지도 관련 종사자

2. 리더십과 조직문화 개선에 관심이 있는 경영진 및 리더십 담당(예정)자​ 

학습 목표

1. (리더십 역할 및 자질 이해) VUCA 시대의 리더의 역할과 필수 자질을 파악하고 적용할 수 있습니다.

2. (조직 구조와 문화 이해) 조직의 핵심 구성과 문화를 이해하고, 지속가능한 조직문화를 관리하고 개선할 수 있습니다.

3. (개인 코칭 기술 활용) 개인 역량을 분석하고, 코칭 프로세스 접목시켜 자기이해 및 개인 성과를 향상시킬 수 있습니다.

4. (조직 코칭 기술 활용) 조직의 비전과 목표를 기반으로 전략을 계획하고, 조직 내에서 성과를 증진시킬 수 있습니다.

5. (리더십 기술의 활용) 다양한 리더십 스타일을 이해하고, 상황에 따라 적절한 스타일을 선택하고 효과적으로 적용할 수 있습니다.​ 

교수 소개

이름-한종률

소속-(주)에연이치알디한국중소기업교육원

학력-연세대학교 석사

경력- (주)에이치알디한국중소기업교육원/제너럴밀스코리아 주식회사(하겐다즈)/동서식품(주)

학습내용
차시 내용
1차시 세상을 움직이는 힘, 현대인들은 왜 리더십에 열광하는가
2차시 이 세상 모든 리더(예정자)가 알아야 할 조직의 모든 것
3차시 VUCA 시대 리더의 조건, 틀에서 벗어나 창의적으로 사고하라!
4차시 더 나은 리더십 전략을 위한 길 Part 1
5차시 더 나은 리더십 전략을 위한 길 Part 2
6차시 비전과 잠재력을 이끌어 내는 코칭의 세계
7차시 전(全) 영역에서의 성장을 도모하는 코칭 이론
8차시 심리학적 통찰, 다양한 이론을 활용한 코칭 노하우
9차시 성장의 핵심, 행동 단계 모형을 활용한 코칭 노하우
10차시 습관의 변화, 대안 모형을 활용한 코칭 노하우
11차시 탁월한 리더는 가장 먼저 자화상을 그릴 줄 알아야 한다
12차시 2P 프로세스로 자아 발견과 코칭 로드맵을 수립하라!
13차시 커뮤니케이션 삼박자로 상대방의 마음을 리드하라!
14차시 아이덴티티 발견! 셀프 코칭을 통한 자기 돌봄과 성찰의 여정
15차시 NEW 리더십 패러다임! MZ 세대가 원하는 리더의 역량
16차시 통(通)하다! 상대를 설득하는 소통 리더십의 기초와 심화
17차시 내면의 조화를 찾아가는 상담과 현실치료의 기초
18차시 게슈탈트 관점, 나-너(I-thou) 협력 관계의 구축
19차시 교류분석 관점, 체계적인 행동 분석과 변화 탐구
20차시 조직문화 길잡이, 진단과 관리로 지속 가능한 문화 만들기
21차시 직장 내 교육과 멘토링으로 조직문화의 꽃을 피워라!
22차시 성공을 향한 발걸음, 최고의 팀을 만드는 지침서
23차시 성과를 넘어 고(高) 가치를 창출하는 리더십 팀을 구성하라!
24차시 팀의 역동성을 높이는 열쇠, 리더십 여정과 수용력
25차시 조직에서 빛나는 리더! ACC 파워 리더십 역량 키우기
26차시 기대 이상의 성과를 거두려면 휴먼 스킬이 정답이다!
27차시 권위자의 리더십 Part 1
28차시 권위자의 리더십 Part 2
29차시 글로벌 리더십의 지혜와 기술로 세계를 품어라!
30차시 똑똑하게 평가하고, 미래 비전과 트렌드를 읽어라!
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 60% 30% 10% -
수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 60점 이상