사업주훈련

기업의 지속적 성장에 기여하는 조직문화와 비즈니스 실무

  • 사업주훈련은 사업주( = 사업장 대표)가 소속근로자 등의 직무수행능력을 향상시키기 위하여 훈련을 실시할 때
  • 이에 소요되는 비용의 일부를 지원해 주는 제도로
    사업주 직업능력개발훈련이라고도 합니다.
  • 우선지원기업 0원 / 중견기업 0원 / 대기업 0원
학습유형
학습시작일
학습기간

30일 + 무료 추가복습기간 제공
수료기준 진도 80% 이상 , 시험 2회 , 과제 1회 상세보기
교육비정가 0원
실결제금액 교육원 문의
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 교수소개
  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개

조직문화 구축 방법과 문제 해결 경로를 활용하여 기업의 지속가능한 성장을 도모할 수 있다.

행정 업무 체계 수립, 부서별 비즈니스 문서 작성 및 발표 등을 기획하여 조직 목표를 달성할 수 있다. 

기업의 전 부문에 걸쳐 있는 물적 자원을 체계적으로 관리함으로써 효율적으로 자본을 집행할 수 있다.​ 
학습 대상

경영, 회계, 사무 분야 실무자

조직의 총무 직무 담당자

총무로서 행정, 회계 등의 실무 역량을 키우고자 하는 학습자​ 
학습 목표

조직문화 구축 방법과 문제 해결 경로를 활용하여 기업의 지속가능한 성장을 도모할 수 있다.

행정 업무 체계 수립, 부서별 비즈니스 문서 작성 및 발표 등을 기획하여 조직 목표를 달성할 수 있다. 

기업의 전 부문에 걸쳐 있는 물적 자원을 체계적으로 관리함으로써 효율적으로 자본을 집행할 수 있다.​ 
교수 소개

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학습내용
차시 내용
1차시 같이 하는 가치를 실현하는 비즈니스 리더
2차시 조직의 성과를 원한다면 마인드부터 셋팅하라!
3차시 더 나은 기업 선(善)으로 가는 비전 수립의 실제
4차시 기업의 성장가능성을 촉진하는 문제 해결 경로
5차시 조직문화, 벤치마킹으로 변화의 추진력을 얻다
6차시 기업의 공동 목표를 위한 정보보안 관리 체계
7차시 정보보호 거버넌스의 핵심역량과 노하우
8차시 기업의 생산성을 높여주는 공간 연출 프로세스
9차시 업무환경에 나타나는 웰니스의 방향성
10차시 신입사원을 위한 문서 관리 기초 매뉴얼 part 1
11차시 신입사원을 위한 문서 관리 기초 매뉴얼 part 2
12차시 핵심 Check! 열린 비즈니스 문서 작성법
13차시 스티브 잡스와 당신의 발표가 다른 이유
14차시 스마트한 기업의 시스템 활용과 업무 운용 기준
15차시 슬기로운 직장생활을 위한 비즈니스 매너
16차시 글로벌 시대에 부합하는 총무직의 전략적 변화
17차시 직장 상사에게 칭찬 받는 행사 계획과 운영
18차시 No 복잡! 쉽게 배우는 복리후생 계획과 실행
19차시 국내외 출장 지원 및 관리 실무 A to Z
20차시 똑 소리 나는 기업의 자산/비품관리 프로세스
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 60% 30% 10% -
수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 60점 이상
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