사업주훈련

성공하는 리더의 대화 법칙

  • 사업주훈련은 사업주( = 사업장 대표)가 소속근로자 등의 직무수행능력을 향상시키기 위하여 훈련을 실시할 때
  • 이에 소요되는 비용의 일부를 지원해 주는 제도
    사업주 직업능력개발훈련이라고도 합니다.
  • 우선지원기업 0원 / 중견기업 0원 / 대기업 0원
학습유형
학습시작일
학습기간

30일 + 무료 추가복습기간 제공

수료기준 진도 80% 이상 , 시험 2회 , 과제 1회 상세보기
교육비정가 0원
실결제금액 교육원 문의
  • 과정소개
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과정 소개

1. (시대 및 조직 패러다임의 이해) 뉴노멀 시대 및 조직의 변화 양상을 파악하고, 다양성·형평성·포용성을 기반으로한 지속가능한 조직문화의 방향성을 이해할 수 있다.

2. (개인 및 조직의 역량 개발) 코칭, 상담 기법 등 개인 및 조직의 성장을 지원하는 전략적 방법을 선택하고 활용할 수 있다.

3. (경력 계획 및 관리) 개인 분석 결과를 토대로 한 경력개발 및 관리 계획을 통해 개인 및 조직의 생산 가능성을 높일 수 있다.

4. (커뮤니케이션 이해) 커뮤니케이션의 기초 원리를 이해하고, 다양성·형평성·포용성을 기반으로한 커뮤니케이션의 중요성을 설명할 수 있다.

5. (커뮤니케이션 전략의 수립 및 활용) 다양한 커뮤니케이션 기술을 활용하여, 다양성·형평성·포용성의 가치를 실현하는 커뮤니케이션 전략을 수립하고 활용할 수 있다.​ 

학습 대상

- 조직의 직업교육 및 경력지도 관련 종사자

- 조직 내 다양성과 포용성을 강화하고자 하는 인사 및 조직문화 담당(예정)자​ 

학습 목표

1. (시대 및 조직 패러다임의 이해) 뉴노멀 시대 및 조직의 변화 양상을 파악하고, 다양성·형평성·포용성을 기반으로한 지속가능한 조직문화의 방향성을 이해할 수 있다.

2. (개인 및 조직의 역량 개발) 코칭, 상담 기법 등 개인 및 조직의 성장을 지원하는 전략적 방법을 선택하고 활용할 수 있다.

3. (경력 계획 및 관리) 개인 분석 결과를 토대로 한 경력개발 및 관리 계획을 통해 개인 및 조직의 생산 가능성을 높일 수 있다.

4. (커뮤니케이션 이해) 커뮤니케이션의 기초 원리를 이해하고, 다양성·형평성·포용성을 기반으로한 커뮤니케이션의 중요성을 설명할 수 있다.

5. (커뮤니케이션 전략의 수립 및 활용) 다양한 커뮤니케이션 기술을 활용하여, 다양성·형평성·포용성의 가치를 실현하는 커뮤니케이션 전략을 수립하고 활용할 수 있다.​ 

교수 소개

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학습내용
차시 내용
1차시 세계로 가는 단 하나의 로드 맵 : ‘D.E.I’의 여정
2차시 같이하는 가치의 실현, 조직 비전과 미션부터 정립하라!
3차시 귀하의 직장 내 소통은 안녕하십니까? 형통(亨通) Or 고통(苦通)
4차시 ‘리더다움’을 위한 바이블 : 코칭 모델과 프로세스의 활용
5차시 ‘혁신기업’을 위한 바이블 : 학습 지원 코칭을 통한 공동 성장
6차시 슬기로운 VUCA 시대 생존법 : 문제해결 프로세스 툴 킷의 활용
7차시 필수적인 대화술, 관계의 시작과 경청의 기술
8차시 티키타카 대화술, 다양한 질문과 피드백 기술
9차시 마스터 클래스로 나아가는 커뮤니케이션 향상 노하우
10차시 (Skill-up) 1:1 대면 소통 방법 ① : 카운슬링과 진로상담
11차시 (Skill-up) 1:1 대면 소통 방법 ② : 멘토링
12차시 미래 조직 4.0의 실현 : 스마트한 조직의 경력 관리
13차시 (Base +) 직업 탐색과 정체성 탐구를 위한 생애이론
14차시 (Basic +) 직업환경 유형과 직업 적응성 이해를 위한 특성요인이론
15차시 (Core +) 사회적 통찰력과 직업 발달을 위한 핵심 이론 3가지
16차시 뉴노멀 시대의 비즈니스 경쟁력 : 역량의 하모니
17차시 일 잘하는 사람들이 모여있는 조직에는 뭔가 특별한 것이 있다
18차시 고성과 인재 개발, 수요 중심의 역량모델을 개발하라!
19차시 맞춤형 인재 개발, 개인의 직무와 성과부터 파악하라!
20차시 지역을 넘어, D.E.I 로 펼쳐지는 글로벌 인재상의 모습
21차시 D.E.I 기반 비즈니스로 용두용미(龍頭龍尾)한 기업들
22차시 기업의 사회적 책임, 지금 알아 두어야 할 ESG 경영의 핵심
23차시 커뮤니케이션 마인드 삼박자 : 진정성·긍정성·자기인식
24차시 커뮤니케이션 세대공감 : 우리가 나누는 소통의 아름다움
25차시 커뮤니케이션 솔루션 : 갈등 상황에서 빛나는 소통 프로세스
26차시 전달 능력 만렙, 탁월한 퍼실리테이터가 갖춘 스킬
27차시 더 나은 직장 생활을 위한 지름길 : 기업 멘토링과 동기부여법
28차시 차세대 리더들이 가져야할 태도와 기술 : 인간존중 마인드와 전략
29차시 돋보이는 사례 분석과 모델링 ① 소통 리더십과 칭찬의 기술
30차시 돋보이는 사례 분석과 모델링 ② 감성·창의·열정의 기술
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 70% 20% 10% -
수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 60점 이상