휴먼리소스코리아

[How2업스킬] 스마트 리더를 위한 데이터로 문제해결과 의사결정하기[링콘]

비환급(상시)과정이란 지원/환급금 없이 수강생 본인이 수강료를 전액 부담하는 학습유형
수강생이 국가지원제도 및 회사의 지원을 받지 않고 자기개발 및 스스로의 직무능력 향상을 위해서 100% 자비부담금으로 수강신청을하는 과정

과정 소개

•회사 내 팀 아니면 조직 전체를 관리하는 리더라면 매일 데이터에 기반한 보고를 받고, 그것을 올바로 해석하여 빠르고 민첩하게 변화에 대응해야 합니다.

•매일의 의사결정에 영향을 미치는 데이터 활용력을 함양하여 회사의 비즈니스 인텔리전스에 유연하게 대처하고, 데이터 우선 사고방식으로 의사결정을 할 수 있도록 유용한 정보를 쉽고, 재미있게 풀어드립니다.

학습 대상

§경영전략 전반에 대한 의사결정권자로서의 역할을 수행하는 임직원 및 경영진

§분석보단 활용, 결과가 아닌 결론을 내기 위해 데이터를 활용하여 업무를 하고자 하는 학습자

학습 목표

§경영진 및 의사결정권자의 데이터 활용 역량을 함양할 수 있다.

§데이터를 활용하여 조직 내 문제 해결 및 향후 나아갈 방향을 정립할 수 있다.

교수 소개

이름 ) 김철수

- 비타민큐 대표

- 저서)
1. 개발자의 글쓰기 위키북스
2. 감으로만 일하던 김 팀장은 어떻게
데이터 좀 아는 팀장이 되었나

3. RPA로 만드는 나만의 디지털 로봇 비서

교재 정보

학습내용
차시	내용
1차시	비즈니스 논리가 당신을 돋보이게 해줄거에요.
2차시	그동안 엉뚱한 자료를 쓰고 있진 않았을까요?
3차시	상사의 표정이 어두운건 쓸데없는 사실만 보고하기 때문이에요.
4차시	올바른 판단 선정, 치밀하게 시나리오 플래닝 해보세요.
5차시	막무가내는 곤란해요. 데이터로 주장을 선정해야해요.
6차시	표 하나로 많은 것을 표현할 수 있어요.
7차시	차트를 조심하세요. 왜곡의 온상이 될 수 도 있으니까요.
8차시	데이터도 글로 표현해야 할 때가 있어요.
9차시	데이터텔링으로 보고의 궁극 파워포인트 장표를 구성하세요.
10차시	웹으로 데어터 시각화 보고서를 공개적으로 공유해 보세요.
11차시	차트 패턴을 찾으면 기획도 빨라집니다.
12차시	비즈니스 전략기획도 데이터 기반 5Whys로 하세요.
13차시	차트만 모아놓는다고 다 같은 시각화 대시보드가 아닙니다.
14차시	마이닝, 로그 데이터로 업무 프로세스를 혁신해 보세요.
15차시	데이터를 전적으로 믿으시겠습니까? A/B 테스트로 결정하세요.
16차시	실속 없이 바쁘세요? 데이터 기반 시간관리를 해보세요.
17차시	비즈니스도 데이터로 코칭하면 회사와 나를 밸류업할 수 있어요.
18차시	이제 데이터로 조직의 문화를 정의해 봅시다.

학습내용
차시	내용
1차시	비즈니스 논리가 당신을 돋보이게 해줄거에요.
2차시	그동안 엉뚱한 자료를 쓰고 있진 않았을까요?
3차시	상사의 표정이 어두운건 쓸데없는 사실만 보고하기 때문이에요.
4차시	올바른 판단 선정, 치밀하게 시나리오 플래닝 해보세요.
5차시	막무가내는 곤란해요. 데이터로 주장을 선정해야해요.
6차시	표 하나로 많은 것을 표현할 수 있어요.
7차시	차트를 조심하세요. 왜곡의 온상이 될 수 도 있으니까요.
8차시	데이터도 글로 표현해야 할 때가 있어요.
9차시	데이터텔링으로 보고의 궁극 파워포인트 장표를 구성하세요.
10차시	웹으로 데어터 시각화 보고서를 공개적으로 공유해 보세요.
11차시	차트 패턴을 찾으면 기획도 빨라집니다.
12차시	비즈니스 전략기획도 데이터 기반 5Whys로 하세요.
13차시	차트만 모아놓는다고 다 같은 시각화 대시보드가 아닙니다.
14차시	마이닝, 로그 데이터로 업무 프로세스를 혁신해 보세요.
15차시	데이터를 전적으로 믿으시겠습니까? A/B 테스트로 결정하세요.
16차시	실속 없이 바쁘세요? 데이터 기반 시간관리를 해보세요.
17차시	비즈니스도 데이터로 코칭하면 회사와 나를 밸류업할 수 있어요.
18차시	이제 데이터로 조직의 문화를 정의해 봅시다.

평가기준
평가항목	진도율	시험	과제	진행단계평가	수료기준
평가비율	-	0%	0%	0%	-
수료조건	100% 이상	0점 이상	0점 이상	0점 이상	0점 이상

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