계층교육 시리즈 변화의 실행력, 조직의 미래를 만들어가는 중간관리자 (링콘)

  • 비환급(상시)과정이란 지원/환급금 없이 수강생 본인이 수강료를 전액 부담하는 학습유형
  • 수강생이 국가지원제도 및 회사의 지원을 받지 않고 자기개발 및 스스로의 직무능력 향상을 위해서 100% 자비부담금으로 수강신청을하는 과정
학습유형
학습시작일
학습기간

31일 + 무료 추가복습기간 제공

수료기준 진도 80% 이상 , 시험 0회 , 과제 0회 상세보기
교육비정가 110,000원
실결제금액 110,000원
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 교수소개
  • 교재정보
  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개

변화의 시대! 직원들의 자발적인 변화와 실행을 촉발시키기 위한 내용을 계층별로 정리하였으며, 

다년간 기업에서 인사실무자로 일하면서 경험한 실질적인 이슈들과 컨설턴트로서 기업의 다양한 문제를 해결하면서 정리했던 원리들을 균형 있게 다룬 과정이다. 

학습 대상

중간관리자로써 부서를 관리하고 조직을 이끌어가는데 필요한 역량을 강화하고자 하는 차·부장급 사원

업무수행과 퍼포먼스 향상에 필요한 필수 스킬을 습득하고자 하는 입사 10년 이상 사원급 

학습 목표

4차 산업혁명 시대에 필요한 리더상을 이해할 수 있다.

핵심리더로서 변화를 고민해야 하는 영역을 이해하고 적용할 수 있다.

핵심리더에게 필요한 스킬을 함양할 수 있다. 

교수 소개

학력

연세대학교 정치학 학사석사
영국 랑카스터대학교 HR & Consulting 석사

경력

現 G-Squares 대표이사경영 퍼실리테이턴트
前 동성그룹밸러스컨설팅현대엠엔소프트인터위즈컨설팅 재직
연세대경희대상명대 등 다수 대학 강의

스타트업 액셀러레이터 

교재 정보
학습내용
차시 내용
1차시 4차 산업혁명 시대에 조직의 미래를 만드는 리더가 되라
2차시 강점을 기반으로 동기부여하라
3차시 조직 약속을 지속적으로 공유하라
4차시 고객의 중요성을 강조하라
5차시 팀 실행력을 강화하라
6차시 변화의 방향성을 이해하라
7차시 변화를 실행하라
8차시 조직문화를 관리하라
9차시 전략을 관리하라
10차시 프로젝트를 관리하라
11차시 사람을 관리하라
12차시 중간관리자 스킬 up - 인사실무
13차시 중간관리자 스킬 up - 성과코칭
14차시 중간관리자 스킬 up - 갈등관리
15차시 리더십 인사이트
16차시 퍼실리테이턴트의 넛지
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 0% 0% 0% -
수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상