ESG, 미래를 이끄는 지속가능한 비즈니스 전략

0 (수강평 0개) 수강생 59명

학습차시12차시

커리큘럼수업 총 12개, 총 5시간 35분

수강신청 하러가기

수강생들의 후기

아직 등록된 수강후기가 없습니다

현재 수강생들이 학습을 진행 중인 강의입니다.
실제 수강 완료 후 후기가 순차적으로 등록될 예정입니다.

지금 수강하시면 첫 후기를 남길 수 있어요

과정소개

많은 기업들이 ESG 경영을 선도하겠다 주장하고, 사람들은 ESG가 선택이 아닌 국가생존의 필수조건이라고까지 말합니다. 실제로 2021년 2월 APG는 동남아시아 석탄발전소에 대한 투자를 이유로 가지고 있던 한국전력공사에 대한 지분을 전량 매각하였습니다. 지속가능한 발전과 사회적 책임이라는 새로운 가치의 시대가 다가오고 있는 지금! 일시적인 트렌드가 아닌 패러다임의 전환으로서의 ESG 개념을 간단하게 이해할 수 있습니다.

학습대상

ESG에 대해 체계적으로 알고 싶은 조직 구성원 및 경영진

ESG 경영을 도입하고자 하거나 도입했지만 방향성을 제대로 세우지 못한 경영진

ESG 요소를 고려한 사회책임투자를 시행하고자 하는 투자자

학습목표

일시적 트렌드가 아닌 패러다임 전환으로서 ESG 경영이 부상한 배경 및 역사를 알고, ESG 경영의 의미를 체계적으로 이해할 수 있다.

ESG의 주요 프레임인 중대성 평가와 ABC 프레임워크에 대해 이해하고, ESG 경영 전략을 세울 수 있다.

다양한 기업 활동 사례의 비교 분석을 바탕으로 하나의 이슈를 다양한 형태의 ESG 경영으로 구현할 수 있다.

ESG 경영의 실천방안을 자금, 고객 빛 시장, 파트너십, 커뮤니케이션의 측면에서 이해하고, 이를 기업 및 조직에 적용할 수 있다.

새로운 가치 창출의 원천으로서의 ESG를 이해하고, ESG 경영에 대해 요구되는 통찰력을 얻을 수 있다.

학습 커리큘럼

총 12개 ∙ 5시간 35분

차시 1. [배경] ESG는 트렌드가 아닌 패러다임의 전환
차시 2. [역사와 개념] ESG 역사를 따라 명쾌하게 이해하는 ESG 개념
차시 3. [핵심 관점] 비재무적 요소로 바라봐야 하는 ESG 관점
차시 4. [프레임 1] 비즈니스, 이해관계자로 살펴보는 중대성 평가
차시 5. [프레임 2] ABC 프레임워크 기준과 주요 내용
차시 6. [사례] 커피 찌꺼기 하나로 살펴보는 다양한 기업 활동 사례
차시 7. [실천방안 1] 자금! 자금조달 전략과 자금배분의 기준 변화
차시 8. [실천방안 2] 고객과 시장! 이해관계자 미충족 욕구로의 관점 넓히기
차시 9. [실천방안 3] 파트너십! 소설 벤처와의 오픈 이노베이션을 통한 ESG 실행 가능성
차시 10. [실천방안 4] 커뮤니케이션! ESG 요소가 사업 경쟁력으로 전환되는 길
차시 11. [종합 분석] 기업 인터페이스 사례로 적용해보는 ESG 주요 개념과 프레임
차시 12. [결론] 진정성 보다 진지함, 새로운 가치 창출 원천으로서의 ESG