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[전사원이 함께하는] 르네상스 리더십, 격변기에 부흥을 이끌다

0 (수강평 0개) 수강생 9명
학습차시18차시
커리큘럼수업 총 18개, 총 9시간 48분
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과정소개

업무와 소통과 성과의 근간인 리더십을 재정비하여 조직의 경쟁력을 강화할 수 있다.

조직에서 필요로 하는 일, 사람, 조직 관리 역량을 향상시키고 환경 변화 대응력을 키울 수 있다.​ 

학습대상

판데믹 이후 격변기에 일과 사람, 조직관리 역량을 향상하고자 하는 전 임직원

인문학적 소양과 리더십 스킬을 융합하여 사고의 폭을 넓히고 통찰력을 강화하고자 하는 모든 임직원​ 

학습목표

업무와 소통과 성과의 근간인 리더십을 재정비하여 조직의 경쟁력을 강화할 수 있다.

조직에서 필요로 하는 일, 사람, 조직 관리 역량을 향상시키고 환경 변화 대응력을 키울 수 있다.​​ 

교수소개

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학습 커리큘럼

총 18개 ∙ 9시간 48분
  • 차시 1. 어느 사이에 너무나 흔해진 그 단어, 史上初有
  • 차시 2. 르네상스가 우리에게 선사한 선물
  • 차시 3. 사람을 앞에 둘 것인가 성과를 앞에 둘 것인가
  • 차시 4. 근본에 대한 깊은 탐구에서 답을 찾아 나가다
  • 차시 5. 결국 물고기를 쓸어가는 건 낚시꾼이 아닌 투망꾼이다
  • 차시 6. 진짜 세상은 작업실 밖에 있다
  • 차시 7. 뜬금없는 것들 간의 조합이 성과로 이어진다
  • 차시 8. 보이지 않는 손에서 성과가 만들어진다
  • 차시 9. 가짜가 판을 치는 세상에서 진짜의 가치가 더욱 빛난다
  • 차시 10. 스스로 힘을 내게 만다는 것이 진짜 힘이다
  • 차시 11. 어디서나 잘 보이는 리더가 과연, 최고의 리더인가
  • 차시 12. 리더는 타인을 통해 조직을 빛나게 만드는 이
  • 차시 13. 맥락과 이야기로 구성원을 움직여라
  • 차시 14. 리더는 갈등과 갈등 사이에 다리를 놓는 사람이다
  • 차시 15. 성을 쌓는 순간, 리더는 고립된다
  • 차시 16. 허술함이 보여야 완벽함이 만들어진다
  • 차시 17. 끝나도 끝난 것이 아니다
  • 차시 18. 새로운 르네상스를 대하는 인문주의자로서의 자세

평가기준

출석: 80%

수료기준 점수: 60점