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고우영의 십팔사략,중국역사 속 형세역전의비밀

0 (수강평 0개) 수강생 21명
학습차시16차시
커리큘럼수업 총 16개, 총 9시간 27분
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과정소개

 기업을 중심으로 무한 경쟁을 반복하는 현대 사회의 직장인이라면 누구나 자신의 현재 형세와 역량을 한 단계 끌어 올림으로써 경쟁에서 우세를 점하며, 결과적으로 성과 창출의 기여도를 높이고자 할 것이다. 본 과정은 십팔사략 역사서의 주요 인물 탐구를 통해 입지에서 태도 관리, 실적과 조직 관리 등 다양한 관점을 망라하여 형세 역전과 성과창출의 비법을 가르치고 있다.

학습대상

 직장에서의 처세술과 역량확보의 방법론을 18사략의 교훈을 통해 배우고자 하는 전 임직원

학습목표

 장기적인 시각과 비전 수립법, 그리고 자신의 현재 역량을 파악하고 개선의 방향에 대해 학습한다. 

자신의 현재 업무 역량을 향상함으로써 개인 차원의 업무 태도와 처리 방식을 진단하고 개선할 수 있는 방법을 익힐 수 있다.

팀의 성과 창출을 향상시키기 위한 소통과  조직관리 등 팀 운영전략과 리더십의 노하우에 대해 학습한다.​

교수소개

 

학습 커리큘럼

총 16개 ∙ 9시간 27분
  • 차시 1. 강태공_장기적인 시각과 의지를 지녀라
  • 차시 2. 사마천_굳은 의지로 목표를 달성하라
  • 차시 3. 초장왕_형세를 읽어라
  • 차시 4. 진문공_한 발 물러서서 역량을 강화하라
  • 차시 5. 왕안석_혁신, 단숨에 뒤집으려고 하지 마라
  • 차시 6. 장량_감정을 다스리고 통찰력을 길러라
  • 차시 7. 구천_실패에서 배워라
  • 차시 8. 맹상군_업무의 흐름에 맞춰 전문 역량을 강화하라
  • 차시 9. 유선_위기 통제 역량을 길러라
  • 차시 10. 이세민과 위징_경청 중심의 커뮤니케이터가 되어라
  • 차시 11. 유비_강점을 더욱 강화하라
  • 차시 12. 진시황과 이사_협상과 설득으로 연합하여 형세 역전하라
  • 차시 13. 유방과 항우_권한위임으로 리더십을 확장하라
  • 차시 14. 인상여와 염파_협업의 리더가 되어라
  • 차시 15. 주아부_탄탄하고 강한 조직을 만들어라
  • 차시 16. 무령왕_멘토링과 코칭을 소홀히 하지 마라

평가기준

출석: 100%