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기획을 알아야 비즈니스가 된다

0 (수강평 0개) 수강생 23명
학습차시30차시
커리큘럼수업 총 30개, 총 0분
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수강생들의 후기

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과정소개

1. 내외부 환경분석을 통해 기업의 전략방향을 설정할 수 있다. 

2. 사업계획수립과 기획안을 작성할 수 있다."

 

학습대상

1. 조직의 경영, 회계, 사무 관련 실무자

2. 조직의 총무로 중간관리자

3. 사업계획 수립, 행사지원 및 용역 관리 등의 역량을 키우고 싶은 실무자"

 

학습목표

1. 내외부 환경분석을 통해 기업의 전략방향을 설정할 수 있다. 

2. 사업계획수립과 기획안을 작성할 수 있다."

 

교수소개

*이름-한종률

*소속-에이치알디한국중소기업교육원

*학력 및 전공-연세대학교 식품공학 석사졸업

*경력

에이치알디한국중소기업교육원

제너럴밀스코리아

동서식품

*관련자격증 - 창업보육전문매니저자격증

학습 커리큘럼

총 30개 ∙ 0분
  • 차시 1. 비즈니스 트렌드 분석
  • 차시 2. 분석도구로서의 인공지능(AI)
  • 차시 3. 기업 환경 분석의 기초
  • 차시 4. 기업과 사업의 이해
  • 차시 5. 기업 경영의 변화 패러다임
  • 차시 6. IT혁명과 가치혁신
  • 차시 7. 기업 환경 분석 방법과 활용
  • 차시 8. 사업개발 프로그램 단계
  • 차시 9. 시장전략과 가치사슬
  • 차시 10. BSC 지표 설계와 전략 맵
  • 차시 11. 벤치마킹과 리엔지니어링 기법
  • 차시 12. 품질관리와 전략수행 노하우
  • 차시 13. 사업계획서 작성 기술
  • 차시 14. 참신한 기획을 위한 단계
  • 차시 15. 사업계획서 작성 실습
  • 차시 16. 전략적인 제안서 작성 실무
  • 차시 17. 네트워크 비즈니스의 실제
  • 차시 18. 필수 문서 작성의 핵심기술
  • 차시 19. 종류별 보고서 작성의 실제
  • 차시 20. 사업관리자의 창의적 사고
  • 차시 21. 글로벌 시대 리더의 조건
  • 차시 22. 사업관리자를 위한 업무지원 기술
  • 차시 23. 조직 구성과 인사 철학
  • 차시 24. 가치와 중요도에 따른 아웃소싱
  • 차시 25. 사업관리자의 방침관리 실무
  • 차시 26. 행사 계획과 운영 지원
  • 차시 27. 합리적인 결정과 시스템 활용
  • 차시 28. 기업의 재무정보의 해석
  • 차시 29. 기업의 비용구조와 레버리지 효과
  • 차시 30. 기업 재무분석 활용사례

평가기준

출석: 80%

수료기준 점수: 60점