휴먼리소스코리아

과정소개

1. 자기이해의 중요성을 인지하고 자기관리를 이행하여 일과 삶의 균형을 스스로 결정 및 조절할 수 있다.

2. 조직구성원의 경력개발을 목적으로 다양한 이론과 실제를 기반으로 코칭 계획을 수립할 수 있다.

3. 기업상담, 역량개발, 리더십 제고 등의 방법을 활용하여 팀 활성화 및 조직의 성과를 증진시킬 수 있다.

학습대상

■ (거시) 교육, 자연, 사회과학 분야 실무자

■ (미시) 조직의 직업교육 및 경력지도 관련 담당자

■ (타깃) 효과적 팀 운영과 성과 달성을 위해 코칭 기술 및 리더십을 키우고자 하는 학습자

학습목표

1. 자기이해의 중요성을 인지하고 자기관리를 이행하여 일과 삶의 균형을 스스로 결정 및 조절할 수 있다.

2. 조직구성원의 경력개발을 목적으로 다양한 이론과 실제를 기반으로 코칭 계획을 수립할 수 있다.

3. 기업상담, 역량개발, 리더십 제고 등의 방법을 활용하여 팀 활성화 및 조직의 성과를 증진시킬 수 있다.

학습 커리큘럼

총 30개 ∙ 12시간 5분

차시 1. 워라벨에 대한 직장인의 통념과 직업가치관
차시 2. 직장인이 겪는 직무 문제와 개인적 문제
차시 3. 문제해결의 기초, 어떤 관점에서 문제를 바라보는가
차시 4. 현장에서 바로 적용할 수 있는 문제해결 사고력
차시 5. Skill-plus! 문제해결을 위한 자료구조와 정렬
차시 6. 경력지도의 추진력을 더하는 진단과 프로그램
차시 7. 경력지도 매뉴얼 작성의 모든 것
차시 8. 경력코칭의 근간을 이루는 심리학 기초
차시 9. 경력코칭 대상자의 학습을 위한 교육학 기초
차시 10. 실무자 학습지원을 위한 체계적인 마케팅
차시 11. 커리어코칭의 탁월한 설계와 완벽한 실행
차시 12. 탁월한 커리어코칭을 위한 핵심 가이드
차시 13. 개인과 조직의 미래를 바꾸는 코칭다움 의 조건
차시 14. 변혁적인 팀의 인간관계를 위한 의사소통법
차시 15. 롱런하는 직장인의 커뮤니케이션 기술 엿보기
차시 16. 환경에 적응하는 유기적 조직개발의 실제
차시 17. 경영진과 실무자를 위한 역량모델의 선택
차시 18. 경영진과 실무자를 위한 역량기반 교육기획
차시 19. 센스있는 직장인의 브리핑 기술 엿보기
차시 20. 승진을 부르는 회의 스피치 기술 엿보기
차시 21. 뉴노멀 시대, 조직에 필요한 리더상에 대한 고찰
차시 22. 팀 활성화를 위해 리더십 키워드를 선정하라 ①
차시 23. 팀 활성화를 위해 리더십 키워드를 선정하라 ②
차시 24. 사람 중심 VS 일 중심, 당신은 어떤 리더인가?
차시 25. 삶의 밸런스를 조절하는 시간관리 법칙
차시 26. 탁월한 성과를 위한 첫걸음, 자기이해 ①
차시 27. 탁월한 성과를 위한 첫걸음, 자기이해 ②
차시 28. 조직에 활기를 불어 넣는 기업상담의 이해
차시 29. 지속가능한 조직의 집단상담과 교육의 실제
차시 30. 팀빌딩을 원한다면 치명적 함정에서 탈출하라

탁월한 성과를 이끌어내는 조직 코칭과 리더십 향상

수강생들의 후기

과정소개

학습대상

학습목표

교수소개

학습 커리큘럼

평가기준