휴먼리소스코리아

과정소개

1. 리더십에 대한 역사적 흐름, 학문적 배경 및 디지털 리더십의 특성을 이해하고 실무에 적용할 수 있다.

2. 급변하는 경영환경에 따른 조직문화의 다이나믹한 변화에 대해 리더로서 리더십 트랜스포메이션을 이해하고 실행할 수 있다.

3. 리더십 이론을 기초로 역량기반 인적자원 개발의 중요성을 이해하고, 역량을 끌어내어 조직의 목표 달성을 기획할 수 있다.

4. 다양성과 포용성을 통해 조직문화 혁신에 대한 구체적인 실천 계획을 수립할 수 있다.

학습대상

1. 효과적 팀 운영과 성과 달성을 위해 코칭 기술 및 리더십을 키우고자 하는 임직원

2. 기업 내부 직업교육 관련 담당자

학습목표

1. 리더십에 대한 역사적 흐름, 학문적 배경 및 디지털 리더십의 특성을 이해하고 실무에 적용할 수 있다.

2. 급변하는 경영환경에 따른 조직문화의 다이나믹한 변화에 대해 리더로서 리더십 트랜스포메이션을 이해하고 실행할 수 있다.

3. 리더십 이론을 기초로 역량기반 인적자원 개발의 중요성을 이해하고, 역량을 끌어내어 조직의 목표 달성을 기획할 수 있다.

4. 다양성과 포용성을 통해 조직문화 혁신에 대한 구체적인 실천 계획을 수립할 수 있다.

교수소개

이름 : 박재경

소속 : K&P Partners
학력 및 전공 : 연세대학교 경제학

경력 : K&P Partners 수석컨설턴트,한국표준협회 수석전문위원,피플인싸이트 팀장,매경인터넷

학습 커리큘럼

총 30개 ∙ 12시간 8분

차시 1. 변화와 성장을 극대화하는 코칭 패러다임
차시 2. 변혁적 조직문화를 원한다면 목표부터 설정하라!
차시 3. 건강한 삶을 목표로 한 코칭 이론의 이해 part 1. 정신역동 관점
차시 4. 건강한 삶을 목표로 한 코칭 이론의 이해 part 2. 행동주의, 인지행동주의 관점
차시 5. 건강한 삶을 목표로 한 코칭 이론의 이해 part 3. 긍정심리학 관점
차시 6. 리더의 소프트 역량을 강화하는 코칭 스킬
차시 7. 탁월한 지도력은 ‘알아차림’의 공간에서 펼쳐진다
차시 8. 새롭고 혁신적인 행동이 가능한 것을 찾아라!
차시 9. 메타 뷰(meta-view)로 계획수립을 지원하라!
차시 10. 신뢰감 UP! 임파워링으로 주는 마지막 임팩트
차시 11. 글로벌 기업을 실현하는 리더십 파이프라인
차시 12. CID-CLEAR 관계 프로세스를 활용한 팀 코칭
차시 13. 고(高) 성과 팀 구현을 위한 5가지 규율
차시 14. 더 넓은 비즈니스 생태계와 협력하라!
차시 15. 21세기 리더가 가져야 할 가치관과 비전
차시 16. ‘리더다움’의 조건을 성립시키는 자기관리법
차시 17. 당신은 어떤 유형의 리더입니까? part 1. 변혁적 & 카리스마적 리더십
차시 18. 당신은 어떤 유형의 리더입니까? part 2. 서번트 & 진정성 & 공유 리더십
차시 19. 업무의 능동성과 효율성을 높여주는 핵심 열쇠
차시 20. 동기부여를 부르는 마법사로 거듭나라!
차시 21. 세계적 업적을 세운 권위자들의 리더십 모델
차시 22. 세계적 업적을 세운 권위자들의 리더십 이론
차시 23. 직업 세계 탐구, 4차 산업혁명부터 이해하라!
차시 24. 탁월한 경력 지도의 첫 걸음, 커리어 이론의 이해
차시 25. 현명한 직장인의 경력관리와 경력개발
차시 26. 경력 주기에 따른 코칭 기법과 시사점
차시 27. 개인 역량 진단방법과 도구 선정의 실제
차시 28. 상담의 기초, 리더의 역할과 자질 그리고 전문성
차시 29. 상대에 대한 이해와 평가 그리고 관계 형성
차시 30. 커뮤니케이션을 통한 상호작용과 효과성 평가

New 조직문화를 이끄는 리더십 트랜스포메이션의 조건

수강생들의 후기

과정소개

학습대상

학습목표

교수소개

학습 커리큘럼

평가기준