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기업의 지속적 성장에 기여하는 조직문화와 비즈니스 실무

0 (수강평 0개) 수강생 19명
학습차시20차시
커리큘럼수업 총 20개, 총 7시간 55분
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과정소개

조직문화 구축 방법과 문제 해결 경로를 활용하여 기업의 지속가능한 성장을 도모할 수 있다.

행정 업무 체계 수립, 부서별 비즈니스 문서 작성 및 발표 등을 기획하여 조직 목표를 달성할 수 있다. 

기업의 전 부문에 걸쳐 있는 물적 자원을 체계적으로 관리함으로써 효율적으로 자본을 집행할 수 있다.​ 

학습대상

경영, 회계, 사무 분야 실무자

조직의 총무 직무 담당자

총무로서 행정, 회계 등의 실무 역량을 키우고자 하는 학습자​ 

학습목표

조직문화 구축 방법과 문제 해결 경로를 활용하여 기업의 지속가능한 성장을 도모할 수 있다.

행정 업무 체계 수립, 부서별 비즈니스 문서 작성 및 발표 등을 기획하여 조직 목표를 달성할 수 있다. 

기업의 전 부문에 걸쳐 있는 물적 자원을 체계적으로 관리함으로써 효율적으로 자본을 집행할 수 있다.​ 

교수소개

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학습 커리큘럼

총 20개 ∙ 7시간 55분
  • 차시 1. 같이 하는 가치를 실현하는 비즈니스 리더
  • 차시 2. 조직의 성과를 원한다면 마인드부터 셋팅하라!
  • 차시 3. 더 나은 기업 선(善)으로 가는 비전 수립의 실제
  • 차시 4. 기업의 성장가능성을 촉진하는 문제 해결 경로
  • 차시 5. 조직문화, 벤치마킹으로 변화의 추진력을 얻다
  • 차시 6. 기업의 공동 목표를 위한 정보보안 관리 체계
  • 차시 7. 정보보호 거버넌스의 핵심역량과 노하우
  • 차시 8. 기업의 생산성을 높여주는 공간 연출 프로세스
  • 차시 9. 업무환경에 나타나는 웰니스의 방향성
  • 차시 10. 신입사원을 위한 문서 관리 기초 매뉴얼 part 1
  • 차시 11. 신입사원을 위한 문서 관리 기초 매뉴얼 part 2
  • 차시 12. 핵심 Check! 열린 비즈니스 문서 작성법
  • 차시 13. 스티브 잡스와 당신의 발표가 다른 이유
  • 차시 14. 스마트한 기업의 시스템 활용과 업무 운용 기준
  • 차시 15. 슬기로운 직장생활을 위한 비즈니스 매너
  • 차시 16. 글로벌 시대에 부합하는 총무직의 전략적 변화
  • 차시 17. 직장 상사에게 칭찬 받는 행사 계획과 운영
  • 차시 18. No 복잡! 쉽게 배우는 복리후생 계획과 실행
  • 차시 19. 국내외 출장 지원 및 관리 실무 A to Z
  • 차시 20. 똑 소리 나는 기업의 자산/비품관리 프로세스

평가기준

출석: 80%

수료기준 점수: 60점