휴먼리소스코리아

커뮤니케이션 레볼루션, 기업의 미래를 설계하다

0 (수강평 0개) 수강생 24명

학습차시19차시

커리큘럼수업 총 19개, 총 8시간 5분

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과정소개

1. 인재개발 전략의 필요성을 분석하여 기업의 인재개발 전략을 수립할 수 있다.

2. 교육 체계 수립의 필요성을 분석하고 핵심 과제를 설정하여 기업의 교육 체계를 수립할 수 있다.

3. 기업 및 개인의 발전을 위해 학습 조직화 및 학습 운영을 계획할 수 있다.

4. 성과 향상 및 조직 개발을 위해 소통활성자, 갈등(조정)관리자로서 역할을 수행할 수 있다.

5. 직장 내 진정성 있는 커뮤니케이션을 기반으로 상호 소통하고 협력하는 관계를 유지할 수 있다.

학습대상

인재개발, 교육체계 수립, 커뮤니케이션 스킬 등의 전문성 향상 및 조직 성과를 높이고자 하는 전사원

학습목표

1. 인재개발 전략의 필요성을 분석하여 기업의 인재개발 전략을 수립할 수 있다.

2. 교육 체계 수립의 필요성을 분석하고 핵심 과제를 설정하여 기업의 교육 체계를 수립할 수 있다.

3. 기업 및 개인의 발전을 위해 학습 조직화 및 학습 운영을 계획할 수 있다.

4. 성과 향상 및 조직 개발을 위해 소통활성자, 갈등(조정)관리자로서 역할을 수행할 수 있다.

5. 직장 내 진정성 있는 커뮤니케이션을 기반으로 상호 소통하고 협력하는 관계를 유지할 수 있다.

교수소개

박재경

소속 : K&P Partners
경력사항 : K&P Partners 수석컨설턴트, 한국표준협회 수석전문위원, 피플인싸이트 팀장, 매경인터넷

학습 커리큘럼

총 19개 ∙ 8시간 5분

차시 1. 인적자원관리의 중요성과 21세기 인재개발 이슈
차시 2. 성공 가도를 달리는 조직의 인재개발 방향성
차시 3. 글로벌로 가는 기업교육의 체계 수립 필요점
차시 4. K-직딩의 필요 역량과 보유 역량 분석 part 1. 자아인식능력
차시 5. K-직딩의 필요 역량과 보유 역량 분석 part 2. 자기관리능력, 경력개발 능력
차시 6. 기업 교육훈련과 생애학습조직 계획의 실제
차시 7. 지식 경영을 위한 인재, 학습조직 구축자
차시 8. 스마트한 조직의 파일 체계 활용법
차시 9. 성장으로 가는 여정 : 목적 충실성과 와이 사이클
차시 10. 어서 와, 지속가능발전교육은 처음이지?
차시 11. ESG를 잡아라! 지속가능발전교육 접근법
차시 12. 롱런(long-run)하는 직장 생활을 위한 삼박자
차시 13. 성과 향상 200%! 지원 전략과 성과 측정 프로세스
차시 14. 온택트 트렌드, 워크숍 퍼실리테이션의 시작
차시 15. 조직 커뮤니케이션 코칭 : 통통(通) 튀는 스킬
차시 16. 조직 커뮤니케이션 컨설팅 : 단절 Vs. 연결
차시 17. 조직의 보배(寶珍), 소통활성자 & 갈등관리자
차시 18. 세대를 뛰어넘는 조직개발 커뮤니케이션 part 1. 협업을 위한 M세대에 대한 이해
차시 19. 세대를 뛰어넘는 조직개발 커뮤니케이션 part 2. 문제 해결을 위한 M세대 소통 관계론

평가기준

출석: 80%

수료기준 점수: 60점