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핵심만 콕! 전략적 기획의 핵심과 적용 [링콘]

0 (수강평 0개) 수강생 15명
학습차시8차시
커리큘럼수업 총 8개, 총 3시간 41분
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과정소개

■  전략적 ■  전략적 기획(Strategic Planning)에 대한 전반적 이해​기획(Strategic Planning)에 대한 전반적 이해

조직이 장기적인 비전과 목표를 달성하기 위한 계획을 수립하고 실행하는 프로세스를 알려드립니다.

전략적 기획은 지속적이며 다단계 프로세스이며, 주요 이해 관계자와 팀 간의 협력이 필수적입니다.
■ 울창한 숲을 만들기 위한 전략적 나무심기!
조직에게 명확한 방향을 제시하고 내외부 환경에서의 위험을 감지하고 관리할 수 있도록 도움

조직의 성과, 리더십, 경쟁 우위, 지속 가능성을 향상시키도록 도움​​

학습대상

§조직을 전략적으로 이끌어 나가고 싶은 모든 직장인

§높은 성과를 내고 싶은 모든 임직원 

학습목표

§조직의 비전 실현에 필요한 조직의 중장기 전략과제를 설정할 수 있다.

§체계적이고 조직화된 전략적 실행방안을 마련할 수 있다. 

교수소개

박희동 강사
학력

중앙대학교 경제학과 졸업

경력

코오롱건설 기획팀 및 푸르덴셜생명 근무
뉴크리에이션산업 팀장(사업기획 및 자금 관리 업무)

現 ㈜러닝플래닛 전임강사 

학습 커리큘럼

총 8개 ∙ 3시간 41분
  • 차시 1. 전략적 기획의 출발
  • 차시 2. 정보를 통해 전략적 역량을 발견하라
  • 차시 3. 전략 시나리오를 작성하라
  • 차시 4. 경쟁전략을 수립하고 실행하라
  • 차시 5. 비즈니스 모델 혁신
  • 차시 6. 조직문화와 전략의 일치화
  • 차시 7. 전략적 제휴와 파트너십
  • 차시 8. 전략적 성과 관리

평가기준

출석: 100%