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핵심만 콕! 신규 사업 아이템 발굴 및 전략수립 [링콘]

0 (수강평 0개) 수강생 16명
학습차시8차시
커리큘럼수업 총 8개, 총 3시간 49분
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수강생들의 후기

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과정소개

■  설렘과 두려움을 동시에 느끼게 하는 단어, 신규사업!
비즈니스의 시작점 위에서 새로운 출발을 앞둔 사람들이 가장 많이 하는 고민에 대한 해결 방향성 제시

, , 양옆 모두를 고려하여 타당성을 확보하고 아이템을 밀어붙이고 싶은 이들에게 사업 안착이라는 목적지까지 경로를 제시하는 네비게이션 역할

 

■ 가볍게, 민첩하게 아이템 발굴하는 방법

막연한 생각이 아닌 구체적인 아이템 발굴을 위한 대장정의 지도

색다르고 예측 못 했던 새로운 비즈니스 아이템을 찾는 방법 안내

학습대상

§신규 사업을 발굴하여 비전을 제시하고 싶은 직장인

§사업 추진을 위한 타당성 분석과 전략 수립을 해내야 하는 모든 임직원 

학습목표

§광범위한 지식과 조망을 가지고 상황을 거시적인 관점에서 바라보는 방법에 대해 이해할 수 있다.

§현 사업과 새로운 기회의 판단이나 의사결정이 미치는 파급효과에 대해 이해할 수 있다. 

교수소개

박주용 교수

경력

부산대학교 산업공학과 졸업
다날엔터테인먼트 COO, 코나헬스케어 CEO

現 인제대학교 겸임교수, 한국금융연수원 겸임교수 

학습 커리큘럼

총 8개 ∙ 3시간 49분
  • 차시 1. 신사업의 정의와 필요성
  • 차시 2. 사업 아이템 발굴 전에 탐색부터 시작하자
  • 차시 3. 기업 역량 분석
  • 차시 4. 사업 아이템 후보 발굴의 기본 기술
  • 차시 5. 사업 아이템 발굴의 핵심 기술
  • 차시 6. 사업 아이템 발굴 응용기술
  • 차시 7. 신규 사업 선정을 위한 타당성 분석
  • 차시 8. 신규 사업 추진을 위한 준비

평가기준

출석: 100%