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핵심만 콕! 신규 사업 실행 전략 [링콘]

0 (수강평 0개) 수강생 17명
학습차시8차시
커리큘럼수업 총 8개, 총 4시간 5분
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과정소개

■  아무도 도와주지 않고, 아무도 내편이 아니다.
아이템 기획부터 실행까지 회사안팎의 많고 많은 고난과 역경에 부딪히게 된다.

이때 신사업을 실행하면서 통찰력, 탄력성, 규율을 가지고 기존 회사 내의 장애물을 극복하는 방법을 알려준다.

■ 아이디어에서 행동으로 움직일 수 있게 하는 실행안내서
치열하게 준비한 사업 아이템을 성공적으로 시장에 안착시킬 수 있는 노하우 공유

신사업을 실행하면서 통찰력, 탄력성, 규율을 가지고 기존 회사 내의 장애물을 극복하는 방법을 안내​​

학습대상

§비즈니스 기획과 실행에 대해 심도 깊게 이해하고 싶은 직장인
§디테일을 갖추어 기획력은 한 차원 높이고 싶은 모든 임직원

학습목표

§비즈니스 아이디어를 도출하고 모델링하여 플랜을 작성하여 실무에 활용할 수 있다.

§신사업 아이템과 관련하여 사업 타당성을 분석하고 실행 전략을 수립할 수 있다. 

교수소개

박주용 교수

경력

부산대학교 산업공학과 졸업
다날엔터테인먼트 COO, 코나헬스케어 CEO

現 인제대학교 겸임교수, 한국금융연수원 겸임교수 

학습 커리큘럼

총 8개 ∙ 4시간 5분
  • 차시 1. 비즈니스 아이템 도출
  • 차시 2. 비즈니스 모델 구축
  • 차시 3. 필요 자원 확보
  • 차시 4. 사업 계획 수립
  • 차시 5. 신사업 조직 구성 및 인력 관리
  • 차시 6. 신사업 제품의 생산, 개발, 운영
  • 차시 7. 신규 시장 진입 전략
  • 차시 8. 신사업 성장 및 확장 전략

평가기준

출석: 100%