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핵심만 콕! 갈등관리 (링콘)

0 (수강평 0개) 수강생 22명
학습차시12차시
커리큘럼수업 총 12개, 총 2시간 43분
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수강생들의 후기

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과정소개

■ 모든 갈등을 긍정으로 바꾸는 < 4단계 갈등 관리 매뉴얼 >

갈등을 피하지 않고 직면하는 노하우! 갈등관리 4단계 매뉴얼을 제시합니다.

1단계 사람과 문제의 분리→ 2단계 문제의 명확화 → 3단계 진짜 원하는 것 찾기 → 4단계 Win Win 방식 대안 : 프로세스를 통해 나와 상대 모두에게 이익이 되는 갈등해결 솔루션 도출 

■ 조직 커뮤니케이션, 갈등관리 전문가의 입체적 노하우!

현장에서 만난 수많은 갈등 상황을 녹여낸 현실 밀착형 강의
협상, 소통 스킬에 그치지 않고 갈등을 제대로 파헤쳐 이해하는 깊이 있는 강의

갈등을 생산적으로 전환할 수 있는 구체적인 프로세스와 대화법까지! 

학습대상

§갈등 비용을 줄이고 상생 소통을 통해 생산성을 높이고자 하는 조직

§갈등을 잘 관리함으로써 리더십을 발휘하고 싶은 조직의 리더

§세대간, 업무상, 부서간, 고객과의 갈등 이슈를 지혜롭게 관리하고 싶은 임직원 

학습목표

§갈등에 대한 관점 전환을 통해 성장을 위한 긍정 자원으로 활용할 수 있다.

§나의 갈등관리 스타일을 객관화하고, 갈등관리의 유연성과 합리성을 높인다

나와 상대에게 이익되는 갈등 해결의 솔루션을 찾을 수 있다. 

교수소개

박 효 정 경력

U&R PROJECT 대표
비즈니스 코치퍼실리테이터
한국생산성본부 강의
블룸컴퍼니 마음 퍼실리테이터
교육행정학-사회학 석사

리더십과 팔로워십, 조직커뮤니케이션, 갈등관리 등 

저서

조직 갈등관리 트레이닝 북

발표의 신 

학습 커리큘럼

총 12개 ∙ 2시간 43분
  • 차시 1. 갈등, 새로운 눈으로 바라보기
  • 차시 2. 갈등의 질을 결정하는-어떤 공간
  • 차시 3. 나의 갈등관리 스타일 - 경쟁형
  • 차시 4. 나의 갈등관리 스타일 - 회피형, 타협형
  • 차시 5. 나의 갈등관리 스타일 - 양보형, 협력형
  • 차시 6. 갈등관리의 출발, 감정 인식 노하우
  • 차시 7. 갈등관리의 프로세스 4단계
  • 차시 8. 갈등을 긍정으로, Win-Win 기법 익히기
  • 차시 9. 갈등 예방주사, 경청의 핵심
  • 차시 10. 갈등 해결에 도움을 주는 좋은 질문
  • 차시 11. 관계의 격을 높이는 감사 인사 Tip
  • 차시 12. 갈등을 예방하는 현명한 거절 노하우

평가기준

출석: 100%