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우리 회사 성장백서

0 (수강평 0개) 수강생 21명
학습차시19차시
커리큘럼수업 총 19개, 총 10시간 37분
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과정소개

1. 사내, 동종산업군, 벤치마킹 자료를 분석하여 자신의 직무와 조직의 특성을 이해할 수 있다.

2. 직무 분석을 위한 구체적인 방법론을 습득할 수 있다.

3. 회의 준비, 행사 준비 및 운영, 디지털 프로젝트 조사 및 결과 보고 등 실제 직무 수행에 필요한 지식과 기술을 함양할 수 있다.​ 

학습대상

"1. 직무분석을 통하여 직무 역량을 높이고자 하는 직장인

2. 직무분석을 통하여 업무 분담을 적합하게 하고자 하는 리더십

3. 직무 수행 과정에서 회의, 행사, 디지털 프로젝트 수행 등에 유용한 전략을 갖기 원하는 직장인"

 

학습목표

1. 사내, 동종산업군, 벤치마킹 자료를 분석하여 자신의 직무와 조직의 특성을 이해할 수 있다.

2. 직무 분석을 위한 구체적인 방법론을 습득할 수 있다.

3. 회의 준비, 행사 준비 및 운영, 디지털 프로젝트 조사 및 결과 보고 등 실제 직무 수행에 필요한 지식과 기술을 함양할 수 있다.​ 

교수소개

 

학습 커리큘럼

총 19개 ∙ 10시간 37분
  • 차시 1. 일 잘하는 직원의 자료 수집: 사내
  • 차시 2. 일 잘하는 직원의 자료 수집: 동종산업군
  • 차시 3. 일 잘하는 직원의 자료 수집: 벤치마킹
  • 차시 4. 일 잘하는 직원의 조직 업무 체계 이해
  • 차시 5. 일 잘하는 직원의 조직 업무 위계 이해
  • 차시 6. 일 잘하는 직원의 조직 업무 체계 검토
  • 차시 7. 일 잘하는 직원의 직무분석 시작하기
  • 차시 8. 어느 팀의 업무와 직무를 다시 분석해야 할까
  • 차시 9. 일 잘하는 직원의 직무분석 수행하기
  • 차시 10. 체계적인 회사의 직무분석 실행
  • 차시 11. 체계적인 회사의 직무 구성
  • 차시 12. 회사 유지의 핵심 전략! 주요 업무 파악
  • 차시 13. 일 잘하는 직원의 회의 준비 스킬
  • 차시 14. 일 잘하는 직원의 행사 준비 스킬
  • 차시 15. 행사의 대가로 불리는 비법
  • 차시 16. 디지털 프로젝트 기초 역량 키우기! 트렌드 조사
  • 차시 17. 디지털 프로젝트 기초 역량 키우기! 시장환경 및 경쟁사 조사
  • 차시 18. 디지털 프로젝트 기초 역량 키우기! 결과 정리
  • 차시 19. 디지털 프로젝트 기초 역량 키우기! 최종 보고

평가기준

출석: 80%

수료기준 점수: 60점