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[2024기업직업훈련카드] 고객의 마음을 움직이는 제안전략

0 (수강평 0개) 수강생 18명
학습차시30차시
커리큘럼수업 총 30개, 총 11시간 16분
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과정소개

​1. 내외부 고객의 요구사항 및 필요사항을 충족할 수 있는 솔루션을 구성할 수 있다. 

2. 설득력 있는 제안서 및 기획서 등을 작성할 수 있다.​  

학습대상

​1. IT 등 기술영업 담당자

2. 기술영업 및 B2B 세일즈 담당자

3. 제안 영업 담당자​  

학습목표

​1. 내외부 고객의 요구사항 및 필요사항을 충족할 수 있는 솔루션을 구성할 수 있다. 

2. 설득력 있는 제안서 및 기획서 등을 작성할 수 있다.​  

교수소개

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학습 커리큘럼

총 30개 ∙ 11시간 16분
  • 차시 1. 회사의 전략적 가치를 어필하라
  • 차시 2. 비즈니스의 절반은 장기적인 관계구축이다
  • 차시 3. 시장 선정과 고객 세분화 전략은 한 몸이다
  • 차시 4. 목표 고객을 식별하고 추적하라
  • 차시 5. 사업 목표 이상의 영업 마인드를 탑재하라
  • 차시 6. 고객 발굴 혁신 프로세스와 파이프라인 관리
  • 차시 7. 비즈니스 승률을 높이는 경쟁사 제안 전략 분석 ①
  • 차시 8. 비즈니스 승률을 높이는 경쟁사 제안 전략 분석 ②
  • 차시 9. IT기술영업과 플랫폼의 관계를 파악하라
  • 차시 10. 성공한 IT기업의 플랫폼 비즈니스 전략에서 답을 찾다
  • 차시 11. B2B 브랜드화 솔루션 구성 전략
  • 차시 12. 고객 가치와 회사 수익 극대화를 위한 가격 전략
  • 차시 13. 블로그를 활용한 마케팅 실습
  • 차시 14. SNS를 활용한 마케팅 실습
  • 차시 15. 고객을 움직이는 세일즈 카피
  • 차시 16. 패턴에 맞춰 쓰는 세일즈 카피
  • 차시 17. 제안요청서(RFP) 이해와 분석
  • 차시 18. 제안서 작성의 기초
  • 차시 19. 성공적인 제안서 작성법
  • 차시 20. 좋은 기획서의 조건
  • 차시 21. 성공적인 기획서 작성법 ①
  • 차시 22. 성공적인 기획서 작성법 ②
  • 차시 23. 로지컬 씽킹 프로세스(Process)
  • 차시 24. 메타버스 시대의 디자인 씽킹
  • 차시 25. 디자인 씽킹 프로세스(Process)
  • 차시 26. 제안을 위한 준비 과정
  • 차시 27. 제안서 작성 관리의 실제
  • 차시 28. 제안서 검토와 제출 전략
  • 차시 29. 거절을 Yes로 바꾸는 제안 발표
  • 차시 30. 고객 서비스와 리스크 관리

평가기준

출석: 80%

수료기준 점수: 60점