팀장의 셀프 진화 지침서, 요즘 팀장의 오답 노트

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학습차시16차시

커리큘럼수업 총 16개, 총 6시간 47분

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팀워크를 예술로 만드는 팀장의 오답노트!

§팀장으로서의 역할에 고민이 많은 중견 팀장

§갑자기 팀장이 되어 무엇부터 해야 할지 모르는 신임 팀장

§회사의 큰 틀을 보고 일을 잘하고 싶은 예비 일잘러

§효과적인 팀 운영 팀원들과의 소통과 협업을 통해 팀의 성과를 극대화하고, 팀 빌딩과 팀워크를 강화하여 조직의 목표를 달성할 수 있다.

§성장 촉진 팀원들의 성장을 도모하고, 동기 부여 및 지원을 통해 개인과 팀의 발전을 도모할 수 있다.

§팀장 역량 강화 팀장으로서의 역할과 책임을 명확히 이해하고, 본인의 업무 시간을 최대한 확보하며 팀원을 관리할 수 있는 실질적인 팁을 얻을 수 있다.

서현직

경력

현)무신사 29CM 그로스기획 리드

전)샌드박스 마케팅&커머스 디렉터, 토스 마케팅 매니저

총 16개 ∙ 6시간 47분